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金義發(fā)展集團開展項目管理人員集中培訓及測評工作
為加強集團項目管理干部隊伍建設，進一步強化項目一線管理人員對集團財務管理、項目管理等基本制度的掌握，提升業(yè)務能力水平，2024年11月底金義發(fā)展集團組織各子公司39名項目管理人員開展項目管理相關制度集中培訓及測評工作。
集中培訓。本次培訓考核的主要內(nèi)容是集團《資金管理制度（試行）（2024年修訂版）》、《建設項目管理制度(試行)》、《采購管理制度(試行)》等6項基本制度。作為項目建設管理的重要行為規(guī)范，集團制度的貫徹執(zhí)行是達成項目管理目標、保證項目高質(zhì)量建設的關鍵。集團財務管理部及審計法務部負責人分別對6項制度進行詳細解讀、重點分析，通過集中培訓、答疑切實提高大家對基本制度的理解和實際運用的能力。
測評考核。經(jīng)過學習沉淀，月底集團統(tǒng)一組織項目管理基本制度測評考試。“以考促學、以學促干”，進一步鞏固項目管理人員理論學習成效，找準補齊短板弱項，加深大家對集團基本制度的理解把握。
本次項目管理相關制度集中培訓及測評工作旨在提升項目管理人員的業(yè)務能力和項目管理水平。下步，集團將聚焦主責主業(yè)，繼續(xù)強化建筑工程領域?qū)I(yè)干部隊伍的培養(yǎng)，進一步促進集團項目建設安全及精細化管理，以品質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)項目助力新區(qū)“打造增長極、建設新中心”。